MILLI RE 30 MART 2026

yönetimi ve retrosesyon maliyetlerinin daha etkin planlanmasına olanak tanırken, TL varlık ve yatırım araçlarının getirilerinin cazibesi ve mali gelirlerin istikrarı finansal dayanıklılığımızı destekledi. 2025 yılı prim üretimimiz %10 artışla 16.153 milyon TL seviyesinde gerçekleşirken %87,2’si yurt içi, %12,8’i yurt dışı işlerden elde edildi. Aktif büyüklüğümüz %48 oranında artarak 49.817 milyon TL, özkaynaklarımız %60 artarak 26.338 milyon TL’ye ulaştı; net dönem kârımız 9.776 milyon TL oldu. 2026 yenilemeleri sonrasında bölüşmeli esasta reasürans koruması alan 17 şirketin plasmanında yer alırken 12 şirketin reasürans anlaşmasında lider konumundayız. 2024’te %18 olan pazar payımızı 2025’te %19,5’e çıkardık. DASK hariç katılım sağladığımız 28 şirketin katastrofik hasar fazlası anlaşmalarındaki payımız %8 olurken, 2026’da risk korumalarını hasar fazlası esasıyla düzenleyen 12 şirketin programına katıldık. Dijital dönüşüm ve veri odaklı kültür gelişimin anahtarı Dijital dönüşüm stratejik önceliklerimiz arasındaki yerini koruyor. 2025 yılı itibarıyla veri altyapısı, raporlama sistemleri ve analitik yetkinlikler alanında kaydettiğimiz ilerleme, operasyonel süreçlerin etkinliğine doğrudan katkı sağlamaya başladı. Dijitalleşmeyi karar alma süreçlerini güçlendiren, risk analizini derinleştiren ve çevikliği artıran bir yapı taşı olarak ele alıyoruz. Organizasyonel gelişim alanında da belirlediğimiz yol haritası doğrultusunda anlamlı mesafeler kat ettik; bazı projelerde olgunluk aşamasına ulaşırken, bazı alanlarda ise istikrarlı bir ilerleme sağladık. Bu süreçte, kurum içi yetkinliklerin güçlendirilmesi ve veri odaklı kültürün yaygınlaştırılması, dönüşümün temel unsurları arasında yer alıyor. Sürdürülebilirlik ve sorumluluk yaklaşımımızla geleceğe odaklıyız Sürdürülebilirlik, Millî Reasürans için faaliyet alanımızın doğası gereği stratejik bir sorumluluk. İklim değişikliğinin etkilerinden doğrudan etkilenen bir sektörün önemli bir bileşeni olarak, bu alandaki riskleri doğru analiz etmek ve uzun vadeli çözümler geliştirmek öncelikli hedeflerimiz arasında yer alıyor. Sürdürülebilirlik komitelerinin oluşturulması, Sürdürülebilirlik Politikası ve Sorumlu Yatırım Politikası’nın hazırlanması, önceliklerin belirlenmesi ve çevresel etkilerin azaltılmasına yönelik adımlar sürdürülebilirlik yaklaşımımızın somut yansımaları oldu. Enerji, kaynak kullanımı ve atık yönetimi de dâhil olmak üzere kontrol alanımızdaki süreçlerde çevresel ayak izimizi azaltmaya yönelik çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Çevresel performansımızı artırmaya yönelik adımların yanı sıra kurumsal sosyal sorumluluk anlayışımızı, paydaşlarımızla şeffaf iletişimi ve yönetişim standartlarını güçlendirmeyi de önceliklendiriyoruz. Sürdürülebilirlikteki kararlı adımlarımız ve performansımızı paylaştığımız TSRS uyumlu 2024 sürdürülebilirlik raporumuz, küresel reasürans piyasası açısından da bir ilki temsil ederek öncü niteliğimizi ortaya koyuyor. 2026 yılında sektörün; risk çeşitlendirme, teknoloji yatırımları, doğal afet koruması, siber risk çözümleri ve alternatif risk transfer mekanizmalarına odaklanmasını bekliyoruz. Bizler de deneyim ve teknik uzmanlığımızı portföy çeşitliliği, seçici risk kabulü ve güçlü reasürans programları ile destekleyerek değişen risk ortamında temkinli adımlarla ilerliyor; vizyonumuz ve öncülüğümüzle sektörümüzün gelişimine katkı sağlama ve paydaşlarımız için uzun vadeli değer yaratma kararlılığımızı koruyoruz. Konumumuzu yalnızca finansal büyüklükle değil; güvenilirlik, uzmanlık ve uzun soluklu iş ortaklıklarıyla tanımlamaya devam ediyoruz. Köklü geçmişimizden aldığımız güçle ve sürdürülebilirliği stratejisinin merkezine alan yaklaşımımızla geleceğe odaklanırken; dijital, çevik ve uluslararası ölçekte rekabet edebilir bir kurum olarak yarının dünyasına hazır olmak adına gerekli adımları atıyoruz. Tüm pay sahiplerimize, iş ortaklarımıza ve çalışma arkadaşlarımıza, sürdürülebilir performansımıza sundukları katkı ve Şirketimize duydukları güven için şükranlarımı sunuyorum. Saygılarımla, Fikret Utku ÖZDEMİR Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür GENEL BİLGİLER YÖNETİM ORGANI ÜYELERİ İLE ÜST DÜZEY YÖNETİCİLERE SAĞLANAN MALİ HAKLAR RİSKLER VE YÖNETİM ORGANININ DEĞERLENDİRİLMESİ ŞİRKET FAALİYETLERİ VE FAALİYETLERE İLİŞKİN ÖNEMLİ GELİŞMELER ŞİRKETİN ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ÇALIŞMALARI FİNANSAL DURUM FİNANSAL BİLGİLER 19